«Надихає, що рівень надання послуг в окремих українських медичних закладах досягнув рівня, коли до нас навіть під час війни везуть немовлят з вадами серця з Молдови. Разом з директором Центру дитячої кардіології та кардіохірургії Іллею Ємцем оглянули заклад, пацієнтів в реанімації та обговорили залучення центру до єдиного медичного простору. Про це повідомив Голова Комітету з питань здоров'я нації, медичної допомоги та медичного страхування Михайло Радуцький.
На початку війни Центр дитячої кардіології
та кардіохірургії тимчасово перевіз пацієнтів до Львова, де було проведено 450
операцій та надано 4 тис. консультацій. Наразі спеціалісти центру в у столиці
продовжують проводити унікальні хірургічні втручання, рятуючи життя маленьких
пацієнтів.
Центр дитячої кардіології та кардіохірургії має договір про співпрацю з Молдовою. Немовлят, які народилися з критичними вадами серця, везуть до Києва. Батьки ризикують їхати під час воєнних дій до Центру дитячої кардіології та кардіохірургії, адже розуміють, що у закладі високий рівень надання послуг, і їхніх дітей врятують.
На даний час у медичному закладі перебувають два малюка з Молдови. У першого - транспозиція великих артерій. Його стан медики вже стабілізували, буквально за кілька днів його відвезуть до Кишиніва. У другого - критичний аортальний стеноз з фіброеластозом. Лікарі Центру поки що наглядають за ним, дитину очікує реабілітація. Також наразі в реанімації перебуває українське немовля. Дитина народилася з вкрай малою вагою - лише 1,4 кг. В неї складна вада серця - тетрада фалло із супутньою генетичною патологією.
З Іллею Ємцем говорили щодо входження
Центру дитячої кардіології до єдиного медичного простору. Наразі розробляються
тарифи для академічних інститутів за надання медичної допомоги, напрацьовується
відповідний коефіцієнт.»
Михайло Радуцький навів приклад Національного інституту раку, який з початку року працює з НСЗУ: «Інститут підписав договір на 16 пакетів медичних послуг на суму 441 млн грн. Серед досягнень - вперше в інституті розпочали радіонуклідну діагностику нейроендокринних пухлин (раніше пацієнти були змушені за цією послугою їхати до Варшави чи Стамбулу), підвищено зарплату науковцям, технічним працівникам, лікарям, середньому й молодшому персоналу, введено в експлуатацію 20 одиниць дороговартісного обладнання.
Запропонував Центру дитячої кардіології у співпраці з НСЗУ попрацювати над перетворенням закладу на державне некомерційне підприємство та розпочати фінансування через ПМГ.»